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篇讲师授课见证
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陈馨贤讲师授课见证
陈馨贤
【
陈馨贤
原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计(上)
绩效管理
医院绩效管理
医院绩效咨询
医院的绩效方案设计中绩效指标的设计与选择往往是个难点,馨贤从人力资源基础工作做起,近二十年的人力资源的工作经历告诉我们,人力资源工作没有空中楼阁,有的只是脚踏实地
陈馨贤
【
陈馨贤
原创】做好12345678搞定医院绩效指标设计(中)
绩效管理
医院绩效管理
医院绩效咨询
做好12345678搞定医院绩效指标设计(中) 前一段时间有佳友留言告诉馨贤希望可以了解到一些更具有实操性的内容。大家有这种需求很正常,这和我们成年人学习目的性强
陈馨贤
陈馨贤
内训师培训_缩短工作时间启示
企业管理
“做事和做人一样,必须求合理,方能收事半功倍的效果。”“缩短工作时间”已是目前工厂管理的一个明显的趋势,而且许多还藉“缩短工时”来鼓舞士气,提高生产力。其实,这一套
陈馨贤
【
陈馨贤
原创】绩效沟通是医院绩效管理的助推器(上)
绩效管理
医院绩效管理
医院绩效咨询
绩效沟通是医院绩效管理的助推器(上) 一些医院反映说绩效管理做得不错,绩效管理的方法也很多,就是绩效管理的效果不好。深入了解后我们会发现绩效管理效果不好的医院多数
陈馨贤
人力资源管理之员工激励方法
陈馨贤
非人力管理
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。激励是人力资源管理的重要内容,它是现代人力资源管理中最重要、最基本的职能,也是以人为本的管理中的核心问题
陈馨贤
职业化 搞好同事关系“四个磁力环”
陈馨贤
沟通技巧
搞好同事关系“四个磁力环”
陈馨贤
当我们离开了原古时代进入了科技飞速发展的新时代,我们发现虽然我们还有夸父追日的英雄气慨,却不可能再有夸父的成就;虽然我们还有愚公移
陈馨贤
科室管理 医院科室主任的角色定位“四是四不是”
陈馨贤
中层管理
科室管理:医院科室主任的角色定位“四是四不是”
陈馨贤
一家医院发展的快与慢、效益好还是坏,与这家医院院长的领导组织能力直接相关联。科室是医院重要的组织部分,各个科室
陈馨贤
医患沟通 “心随患动”的医患沟通
陈馨贤
职业素养
医患沟通:“心随患动”的医患沟通
陈馨贤
医患沟通,医患沟通,从古至今都是在我们医者与患者之间的一个重要的问题,只是之前是建立在信任的基础的多一些,现在是建立在防备的前
陈馨贤
职业化 行政人员职业化训练(1)
陈馨贤
职业素养
致胜职场行政人员职业化训练(一)
陈馨贤
对于一个组织而言,行政工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于组织其它方面的业务。行政工作本身涉及到组织内部上上下下
陈馨贤
陈馨贤
谈员工职业素养重要性
职业素养
现代企业之间的竞争是人才的竞争,人才的竞争的核心就是职业化水平的竞争。试想,同样一个人,他在一个小餐馆和麦当劳工作的服务品质为什么相差如此之大?最根本的原因是他在麦
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