热门搜索： 互联网 领导力 执行力 中层管理 团队建设 TTT 经销商管理 销售技巧 易经风水
发布培训需求
或
找官方推荐
共为您寻找到 1240 个讲师课程

项目管理讲师课程

陈新春 成功的项目管理  —研发流程与五大工具的结合运用2.0
项目管理流程管理五大工具运用项目管理与质量体系结合
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题： 1、项目管理的概念立项阶段针对项目的目标、范围、质量及成本明确化 2、明确项目各角色的职责（指标）、权力（义务）
陈新春 成功的项目管理  —理论、过程及案例分析2.0
项目管理方法流程实施和管控要点工具与方法
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题： 1、系统的简介项目管理的要求、项目管理的内容及过程管理方法； 2、识别项目管理过程中的组成领域； 3、系统讲解各
陈新春 成功的项目管理  —工具、方法与实务培训2.0
项目管理方法工具流程及实例解析
解决实际工作中，项目管理经常出现不可预知的风险，公司对项目管理过程不满意的情况下，在能够缩短项目开发周期30%，开发成本降低25%以上，项目质量得到大幅提升，保证
陈新春 研发项目管理  —过程方法详解1.0
研发项目管理过程方法研发流程
针对中小型公司的项目管理开展得不系统，各类项目相关人员的相关职责比较模糊，项目周期经常出现延期或发生不受控胡风险，需要对公司的项目管理相关人员进行系统的训练及提升
陈新春 研发项目管理  —过程方法详解1.0
研发项目管理过程方法研发流程
针对中小型公司的项目管理开展得不系统，各类项目相关人员的相关职责比较模糊，项目周期经常出现延期或发生不受控胡风险，需要对公司的项目管理相关人员进行系统的训练及提升
江新安 《好项目成就产品----研发项目经理全能提升》
项目管理研发项目管理
课时：12小时（2天） 前 言： 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如
江新安 《研发多项目管理》
项目管理研发多项目管理
课时：12小时（2天） 前 言： 如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业
江新安 《制造企业高级项目管理》
项目管理
课时：12小时（2天） 前 言 ： 现代项目管理起源于20世纪50年代，作为一种新兴的国际先进管理模式，较早应用在国防、航空航天领域。随着信息技术的革命，项目管理
江新安 《project软件与项目管理工具》
项目管理
课时：12小时（2天） 前 言： 现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成
江新安 《组织级项目管理与PMO建设》
项目管理何谓项目管理办公室（PMO）？设置项目管理办公室的理由设置项目管理办公室的基本目标设置项目管理办公室的考虑因素为什么要成立项目管理办公室项目管理办公室的现状与发展趋势
课时：12小时（2天） 前言： 如果你是一位PMO从业者，你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂，但现实情况是, 100个
1...1819202122...下一页共 124 页
相关搜索： 项目管理讲师课程 | 项目管理培训师课程 | 项目管理培训讲师课程
  • 讲师网
  • 客服热线
  • 400-600-9086
  • 工作日 9:00-18:00
讲师网

讲师网官微

讲师网

找讲师小程序

Copyright©2008-2025 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问：浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师